為打造風清氣正的企業文化，進一步提升企業廉潔合規經營能力，地投公司圍繞企業經營中的重要領域、重點崗位和關鍵環節，組織召開經營工作廉政風險防控專題會，會議傳達了集團公司和地投公司總經理辦公會會議精神。地投公司經營管理部全體成員參加會議。

會議要求，各業務負責人要強化主體意識，落實崗位責任機製，堅定理想信念，築牢拒腐防變思想堤壩。一是深入學習相關法律法規及政府條例，依法辦理建設項目報批手續，加強項目報批過程管理，確保項目報批各環節依法合規；二是規範各類招投標活動，按照項目總承包、勘察、設計、施工、工程谘詢服務、設備材料采購等不同標的類型，通過公開招標、邀請（陽光平台）招標、競爭性談判、詢比價、直接委托等多途徑選定承包商，確保發包過程公平公正，維護公司經濟效益；三是經營管理部要嚴格合同審批，從洽談、草擬、審批、簽訂、履行等全過程進行合同管理，確保合同的合法性、嚴密性和可行性，同時加強合同履行動態管理，督促合同主體嚴格履行責任義務；四是認真審核計量支付和結算辦理，確保計量支付工作的準確性和規範性。會議還部署安排了疫情防控要求和近期重點工作，對各業務負責人定任務、定期限。（地投公司）