為持續加強集團“1335”黨建品牌建設，服務保障集團轉型發展。5月16日下午，集團黨委召開黨的建設中期專題部署推進會，集團黨委書記、董事長汪開宏同誌主持並講話，黨委委員、副總經理董璟同誌，黨群工作部、紀檢監察部（審計部）、綜合辦公室全體員工參加會議。

集團黨委書記、董事長汪開宏同誌對集團“三抓三促”行動和“1335”黨建品牌建設情況進行了總結，在肯定成績的同時點出問題不足。他指出，自“1335”黨建品牌創建工作開展以來，集團上下發生了可喜的轉變，但依然存在規劃不到位、特色不明顯、主題宣傳不突出等問題。各部門要認清形勢、正視問題、理清思路，把“服務一個中心、注重三個提升、強化三個連接、做到五個融合”落實到月度、季度的工作中，切實把集團黨建品牌打響、擦亮。

汪開宏同誌強調，“1335”黨建品牌創建是一項耕地、播種、培土、灌水、施肥的係統工程，是集團強基固本、凝心聚力的基礎性、全局性、長遠性的重要工作，要對照《“1335”黨建工作品牌實施方案》，堅持問題導向、目標導向、結果導向，高質量完成各項既定任務。

一是提高政治站位，深化思想認識，嚴格工作標準，深刻認識全麵從嚴治黨和黨風廉政建設工作的重要性和緊迫性，持續抓基層打基礎，以“三抓三促”行動為抓手，壓緊壓實基層黨建工作責任，提升基層黨建質效，在集團上下形成齊抓共管的良好局麵。

二是認真分析研判“1335”黨建工作品牌重點內容、具體措施，列出時間表、畫出路線圖、明確責任人，確保各項任務有序推進，做好黨建與經營發展相融合的文章；要認真總結、深度挖掘“1335”黨建工作品牌實施過程中的經驗亮點，充分利用信息簡報、新媒體等載體，加大選樹典型和宣傳報道，展示集團黨建工作的經驗做法，發揮典型效應。要在黨旗感召下做一名愛崗敬業的“抱薪者”，向下紮根、向上生長，勤奮工作、認真履職，把“小我”融入集團轉型發展的“大我”之中。

三是以“3+8”模式旗幟鮮明地把黨建品牌創建在“一花一果一乳一草一林一田一藥一菜”的凯发k8国际產業鏈上，導入到集團經營管理、項目建設全過程，在北部防護林、生態畜牧養殖、休閑農旅項目精心打造黨建陣地，發揮66個黨員先鋒崗作用，樹立起黨建旗幟，用經營效益檢驗黨支部戰鬥堡壘作用、展現黨員風采。要通過“1335”黨建品牌培育，打造黨建與“設施農業+文創農業+認養農業+田園綜合體+共享農業”的新農業模式，將“1335”打造成“有特色、叫得響、可推廣、能長效”的特色黨建品牌。