集團設置了法務風控部，職責涵蓋法律事務、合同審查、風險防控、合規管理等工作，進一步強化“三個百分百”法律審核，實現重點環節法務全覆蓋，細化流程管控，防範法律風險，為集團跨越式高質量發展提供持續、穩定、健康法治保障。

以習近平法治思想為指導，緊扣《蘭州新區法治宣傳教育第八個五年規劃》要求，製定並下發2024年法治建設工作計劃。緊緊圍繞集團業務領域和戰略發展規劃，開展法治宣傳教育專題講座3次，組織子公司開展法治宣傳教育20餘次，為新形勢下深化國有企業的改革發展、保護企業的合法權益、保障國有資產保值增值營造良好的法治環境。

為全麵提升管理水平，有效強化風險防控，法務風控部建立法律風險提示機製，製定法律風險提示函，對潛在法律風險發送風險提示函22份，提高風險規避能力；同時，不斷在完善製度體係建設上下功夫，修訂《法律糾紛案件管理辦法》和製定《法律風險管理辦法》等製度，切實構建起前期有預防、中期有監控、後期有處置的防控機製，有效防範經營風險，確保企業經營合法合規。

一是加強對法律糾紛過程的精細化管理，對每一起法律糾紛案件，無論大案小案都必須在開庭前組織研討會，查訪知情人士，了解案件詳細情況，研判案情並製定針對性的訴訟策略。二是針對公司發生的典型案件暴露出的問題，認真梳理存在問題，按照“四個絕不放過”原則，即原因分析不透徹不放過、風險點找不準不放過、整改措施不過硬不放過、成效不顯著不放過，狠抓整改落實。三是必須對每起法律糾紛案件進行總結反思，找出不足，並做到舉一反三。