国企改革 | 强基增效 循新发展,探索大田托管新模式加速土地资产盘活
點擊量:287發布時間:2024-04-25
      近年來,農投集團持續深化改革,全力推動強基固本、提質增效,推進改革深化提升行動走深走實。聚焦土地資產盤活,搶抓發展機遇、創新工作思路,積極探索大田托管新模式,激發內生動力,推動大田種植業務提質增效。

創新土地管理模式,加速土地資產盤活。聚焦土地資產盤活,堅持經營精益化原則,及時調整經營方向,創新管理模式,提高盈利能力。優化業務板塊,逐步退出傳統農業種植,對已平整的農用地采取托管代種代收等模式進行資產盤活,引入社會資本種植經營,進一步降低生產成本。創新大田托管新模式,探索“高標準農田+農機服務+農資供銷+合作社+訂單回收”新農業模式,對所管護土地進行托管。2023年,實現8家單位托管訂單種植土地共3.8萬畝,4家單位承接包幹製複綠地塊共2.4萬畝。深入推進集團《2024年國企改革專項實施方案》,對6萬畝高標準農田、生態修複土地進行托管、包幹運營,實現農資供應、農機服務、訂單種植、作物加工全鏈條生產經營。

加強經營管理水平,推進實現降本增效。以問題為導向,梳理分析發展狀況,找差距補短板,積極吸收經驗教訓,強化落地見效。提前謀劃土地種植及複綠方案,搶農時保春耕,根據新區氣候和全年積溫選擇適宜種植農作物品種,積極開展土地托管訂單種植工作。2023年累計種植玉米、向日葵等各種作物3.8萬畝,種植成本降低15%,種植收益增長20%,完成營收455萬元,大田種植實現扭虧為盈,進一步提升了土地開發效益。

開展大田技術攻關,探索智慧農業試點。圍繞主業,選擇生產經營中迫切需要解決且切實能夠提高農業生產能力和市場競爭力的課題開展實務性技術研究,提高集團經濟效益。組建大田灌溉管網課題小組、水肥一體化課題小組、病蟲害課題小組,探索設置試驗田,進行成果轉化,製定玉米、葵花、苜蓿等農作物標準化種植流程。充分結合農業公園220畝特色種植項目,建立規模化、精細化、標準化的智慧農業,推出“共享農業+互聯網農業+物聯網農業”數字化管理係統運營模式,增加農業營利點,提升農業經濟效益。

采取認養多種模式,拓寬農產品銷售渠道。為實現讓城市人的每一餐都更健康、放心,集團充分利用互聯網發展閑置土地資源,實現消費者遠程租地種植自己想吃的蔬菜,種植過程中監控可視化,實現“雲種植,雲養殖”模式,成熟後配送到家或者自提。同時,集團充分利用互聯網發展認養農業模式擴寬農產品銷售渠道,提升農產品質量,通過認養模式消費者可以認養果樹、家禽、畜牧、蔬菜等農產品,認養成熟配送到家,定製化為消費者提供健康綠色的農產品。

奮進新征程,建功新時代。下一步,農投集團將深入落實國企改革深化提升行動,認真落實各項工作部署,圍繞增強核心功能、提高核心競爭力,深耕大田種植及托管運營業務板塊,加速盤活土地資產,提升大田作物經濟效益,為實現集團新質生產力發展做出貢獻。(農投種植隊)

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