国企改革 | 多措并举提效能,改革创新促发展
點擊量:75發布時間:2024-08-12

今年以來,新高原公司積極響應新區黨工委和集團黨委號召,深入貫徹國企改革係列重要指示精神,緊扣“三新五化”思路舉措和“111”發展目標,深入聚焦生態畜牧養殖,強化科技創新與成果轉化,力推綠色高效畜牧發展,為蘭州新區生態文明與農業現代化蓬勃發展注入新活力。

深耕生態畜牧,踐行綠色發展新戰略。新高原公司深耕生態畜牧養殖主業,秉持綠色發展理念,持續強化生態畜牧養殖循環產業鏈,積極推進生態畜牧養殖項目(二期)及肉牛場項目建設。依托牧場周邊廣闊的土地資源優勢,托管陳家井鄧家溝5500畝農田土地實施全株青貯玉米種植,推行“生態養殖+綠色種植”循環模式,對牧場糞汙進行就地消納,並應用幹濕分離發酵技術生成臥床墊料,實現了養殖與種植的有機結合和資源的高效轉化與循環利用。同時,通過與第三方機構簽訂《病死牛無害化處理合作協議》推進病死牛無害化處理,保障養殖環境安全,提升企業形象,為全麵深化改革和畜牧業可持續發展築牢根基,開辟出一條極具特色的畜牧業循環、生態、綠色發展新道路。

引領治理變革,構建現代企業新體係。在國企改革持續深化的浪潮中,新高原公司將完善現代企業製度作為核心,深度融合黨的領導與公司治理,構建了以董事會為中心的治理體係,穩固了以公司章程為基石的決策體係,以“三重一大”決策管理辦法為引領,輔以精細的議事規則與業務管理製度,實現了決策權限與流程的精準劃分,保障治理主體全麵及職權規範行使,為公司奠定堅實基礎。同時優化治理結構,細化部門職責與權限劃分,實施差異化績效考核激發內在活力,提升整體管理水平。創新融合業務管理與協同監督機製,通過日常工作督查督辦等手段提升執行效率與業務監督穿透力,確保企業運營合規高效,為企業持續健康發展築牢防線。

加強市場拓展,實現銷售增長新突破。新高原公司緊跟國家政策導向,全麵深化市場化經營機製改革。敏銳捕捉市場動態,主動調研並調整策略實現模式轉型,今年以來,共走訪了青海、蘭州等周邊及雲南、貴州、廣東、新疆等標杆乳企10餘家,有效拓寬了生鮮乳的收購渠道,促使大罐奶銷售價格提升至2700元/噸,實現了奶價的跨越式增長。同時,充分發揮國企資源優勢和牧場地域優勢,持續強化與新區企事業單位的合作,以蘭州市為核心區域,采取網格化、分片區的方式有序推廣鮮奶銷售,日均生鮮乳零售銷量提升1噸以上,銷售實現量質雙升。此外,積極探索“奶吧”直營、乳製品品類豐富等新的盈利模式優化產品和營銷結構,目前“奶吧”直營門店籌備工作正有序推進,將為公司持續盈利和長遠發展提供有力支撐。

科技創新引領,激發企業創新新活力。科技賦能,激發企業創新活力,新高原公司緊跟時代步伐,積極引入智能化管理係統、自動化擠奶設備等現代化牧場建設先進技術與設備,精準把握科技創新的核心驅動作用,全力構建以科技創新為引領的新質生產力體係。2024年持續加大研發投入達400萬元,加強精細化管理與技術創新,奶牛養殖成本管控成效顯著,各方麵指標均有提升。同時,深入研究農牧業融合發展新模式,積極探索“養殖+旅遊”、“養殖+教育”等新業態,拓寬盈利渠道,提升綜合盈利能力。此外,積極對接國家補助政策,爭取到獎補資金1110.23萬元,為技術改造和產業升級提供資金支持,展現出在國企改革下的創新活力與擔當。

發展永不停歇,改革沒有盡頭,立足於新起點,新高原公司將全力推進新一輪國企改革深化提升行動,不斷完善生態畜牧養殖標準體係,借助新興科技,加強牲畜育種、提升鮮奶單產,通過改革賦能推動集團現代畜牧業提質增效,為新區生態畜牧產業的高質量發展貢獻力量。(新高原公司)

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