近年來,農科公司以國企改革深化提升行動為契機,全麵貫徹落實關於國企改革深化提升行動重大決策部署,結合農科公司凯发k8国际產業化發展現狀,始終堅持黨建引領把方向、改革創新促發展的理念,通過農業產業結構調整、科技創新等多措並舉發展鮮切花卉及精品果蔬產業,不斷激發國有企業發展活力,助推農科公司高質量發展。
黨建引領發展,強化管理水平
農科公司黨支部始終堅持黨對國有企業的領導不動搖,緊緊圍繞整合改革,強黨建、抓融合、促發展。紮實推進黨建和業務工作深度融合,把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為黨支部工作的出發點和落腳點,全麵提升黨建工作和經營管理水平,先後獲得“蘭州市先進基層黨組織”“全省標準化先進黨支部”等榮譽稱號。
緊抓國家政策,蹄疾步穩拓新局
農科公司搶抓國家設施農業政策,圍繞主責主業,以點帶麵,積極發展設施農業,形成優勢產業。依托蘭州新區地域優勢,自主承建了占地9517畝的蘭州新區凯发k8国际示範園,建設完成了204座不同類型的設施溫室、36萬㎡智能連棟玻璃溫室,引進種植特色農產品及高端花卉,現已形成了以切花玫瑰為主的特色花卉生產基地,以草莓、聖女果、水培葉菜等為主的特色果蔬生產基地。農科公司通過聚焦市場開拓、科技創新、人才發展等重點工作,大刀闊斧改革,交出一張亮眼的“成績單”,目前已引進選育適宜新區種植的番茄、草莓、水培葉菜、切花玫瑰等特色農產品和花卉品種100多種,年均產花量可達八千餘萬枝,立足發展“鮮花經濟”,建設產業標準“示範區”,成為了近年新區乃至整個西北地區花卉產業的閃亮名片。
創新銷售體製,帶來變革新發展
農科公司緊跟時代步伐,積極求變,通過“線上+線下”模式不斷拓寬花卉銷售渠道。線下以“自產玫瑰+配花”複合銷售模式,拓展花店客戶六百餘家;采取“走出去”方式,搶占全國花卉市場,拓寬全國經銷商,在昆山市、南京市、鄭州市等地設立花卉銷售前置倉和聯營倉,建立至今花卉銷售額達1200餘萬元。線上通過打造電商運營團隊,依托自媒體平台,應用直播等營銷方式搶占銷售市場,已建立電商銷售平台3個,今年線上銷售額達560萬元,抖音主賬號“絲路園藝”粉絲累計達7.9萬人。
引進新科技,激發新動能
農科公司以科技創新驅動轉型發展、以智能製造推動產業升級,引進先進的鋁合金天溝技術、Priva自動控製係統、紐克斯自動植物補光係統等,采用精密傳感器進行數據監測與收集,通過計算機分析,對溫室內氣候控製係統、灌溉係統、能源係統等進行自動化控製,建成了國內切花玫瑰種植單體麵積最大的智能溫室;通過打造蘭州新區智慧農業信息化展示平台,展現出蘭州新區凯发k8国际示範園切花玫瑰、水培葉菜、串收番茄等無土栽培智慧農業的特色和亮點,助力新區智慧農業產業高質量跨越式發展。
惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝。站在新的曆史起點,農科公司將奮力抓好區域化整合實體化改革的發展機遇,全麵貫徹落實集團戰略部署,以改革促發展、以發展促效益,推動整合改革各項措施落地見效,在促進蘭州新區凯发k8国际示範園農業產業化建設、打造西北花卉科技研發新高地中體現更大擔當、實現更大作為!(農科公司)