集团党委副书记、总经理邱丰东调研农科公司生产经营情况及发展规划
點擊量:387發布時間:2024-05-09

5月8日上午,集團黨委副書記、總經理邱豐東調研農科公司生產經營情況及發展規劃,集團辦公室、企業管理部、規劃發展部、總工辦,以及農科公司領導班子、銷售及生產負責人參加專題會議。

會上,邱豐東同誌聽取了農科公司2024年生產經營情況、“十四五”末發展計劃、關於新質生產力的設想等方麵情況匯報,並針對產業高質量發展中的重點工作、存在的難點及創新發展的突破點等與參會人員進行了交流探討,就農科公司發展規劃、產業增效、經營管理等方麵提出了相關要求。

邱豐東強調,農科公司幹部職工要開啟更多“頭腦風暴”、創新促進發展的“金點子”,共謀發展合力,啟航發展新局。一是積極擴麵增效。秉承“立新不破舊”理念,通過擴增、聯營、租賃等多種方式,推動優勢特色產業集群發展;豐富產品品種結構,提高優勢產品市場占有率,以高端市場為突破口,拓展銷售渠道,提升產業效益。二是推進科技增效。強化科技創新驅動,賦能產業高質量發展。在培育新質生產力方麵持續發力,加強與科研院所及高校的產學研合作,建立信息共享交流合作、創新資源融通發展機製,以技術創新需求為紐帶,有效整合產學研各方資源,在創建科研基地、培育新品種、申報科技項目等方麵互促共進,強化科技對公司產業發展的支撐和引領。三是推進三產融合。不斷引進和培育新的產業,加快花卉、果蔬等產品精深加工、冷鏈物流等產業集聚發展,打造全產業鏈模式;推進農旅發展,緊抓新區旅遊發展機遇,依托現有產業資源,打造集休閑農業、文化體驗、生態觀光、旅遊研學於一體的精品旅遊路線,持續激發產業活力,助推產業增效。四是推進管理創新增效。提高創新意識,推動管理變革,強化成本管控、考核激勵、資產盤活、招商引資、精益運營等舉措,做好公司發展定位分析,闖新路、開新局、搶先機,全麵推進公司生產經營提質增效。(農科公司)

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